Het is bedoeld om inzicht te geven op waar je product staat in de markt, maar veel bedrijven gebruiken het ook als een strategie om zoveel mogelijk omzet te genereren op een product.
De PLC geeft een bedrijf de mogelijkheid te voorspellen hoe het bestaan van een product gaat verlopen.
Er zijn 5 "stages" waarin een product kan verkeren.
Eerst wordt het geintroduceerd, in deze fase gebeurt er nog niet zoveel en wordt het nog niet veel gekocht.
In deze fase is er weinig concurentie omdat het om een nieuw product gaat.
Hierna komt de groeifase, in deze fase begint het product aan te slaan en winst te genereren.Concurentie neemt toe.
Nu is de volwassen fase aangebroken, het product stopt met groeien en is op zijn piek. Het verschilt sterk per product hoelang deze fase duurt, dit kan 2 maanden zijn maar ook 2 jaar.
Hierna komt de verzadigings fase, de vraag naar het product neemt af.
Alleen de beste aanbieders blijven over, de sleutel naar succes is nu omzet beheersen en blijven houden. Lukt dit niet is het tijd om het product op te geven.
Ten slotte komt de teruggang fase, vraag naar het product neemt sterk af. Er is inmiddels al iets beters op de markt. Productie stopt.
De PLC lijkt erg veel op de innovatie theorie van Rogers, het grote verschil is dat in de theorie van Rogers het om consumenten gaat en in de plc om het product zelf.
De grafieken lijken erg op elkaar en dat is best interessant omdat het laat zien waarom productvraag afneemt.
Het ziet er mooi en uitgewerkt uit!
BeantwoordenVerwijderen